在宁德核电站现� 。。。。。� ，，，，人们经�；；； ；； ；峥吹揭恍∥宜郊业纳碛埃� ，，，，有时他在详尽地检查装备， ，，，，有时他在和事情职员探讨问题， ，，，，他就是福建宁德核电有限公司机械部副司理徐海涛 。。。。。
徐海涛， ，，，，从事电力装备维修事情近20年 。。。。。2010年， ，，，，他入职宁德核电， ，，，，驻足岗位， ，，，，为宁德核电的谋划业绩作出了突出孝顺， ，，，，先后荣获“福建省优异工会事情者”“宁德市劳动模范”及“中国广核集团优异培训事情者”等称呼 。。。。。
接下来， ，，，，让我们走近最美斗争者——徐海涛， ，，，，看看他的故事 。。。。。
迎难而上， ，，，，做第一个“吃螃蟹的人”
徐海涛是加入宁德核电建设较早的一批员工， ，，，，履历了宁德核电项目从土建、装置、调试一直到商运的整个建设历程 。。。。。他看待事情态度认真、一丝不苟， ，，，，依附富厚的维修履历、优异的职业素养获得了各人的一定 。。。。。
在维修事情中， ，，，，每当遇到问题， ，，，，徐海涛总是抱着“凡事多想一步， ，，，，多做一层”的态度， ，，，，看待问题慎终如始 。。。。。
CRF泵（循环水泵）是核电站的主要冷源装备 。。。。。为了提升装备的可靠性， ，，，，徐海涛牵头项目团队举行轴承刷新事情， ，，，，经讨论研究后， ，，，，决议将转动轴承刷新为滑动轴承， ，，，，并使用N204大修（宁德核电2号机组第4次大修）的窗口实验 。。。。。
其时面临云云大的水泵刷新项目， ，，，，海内没有任何履历可参考， ，，，，只能摸着石头过河， ，，，，徐海涛说：“解决CRF泵的设计问题刻禁止缓， ，，，，这次我们就来做第一个吃螃蟹的人 。。。。。”徐海涛牵头协调各个领域和部分的专家、手艺人才组织建设了CRF泵轴承刷新项目攻坚队， ，，，，并解决了人手、预算、备件的问题， ，，，，N204大修刷新项目顺遂进入实验阶段 。。。。。
在项目攻坚队的起劲下， ，，，，泵组轴承刷新事情圆满完成， ，，，，这也为中广核其他核电基地实验循环水泵刷新提供了参考履历 。。。。。
敢于继续作为， ，，，，助力大修提质增效
宁德核电4台机组商运后， ，，，，先后举行了18次大修， ，，，，每次大修徐海涛都是全历程深度加入 。。。。。自2020年7月， ，，，，他起劲运作宁德核电通例岛版块的大修系统， ，，，，自动担当通例岛板块大修责任司理， ，，，，大修时代他坚持天天下现� 。。。。。� ，，，，检查现场事情的清静、质量情形；；； ；； ；关注现场作业职员状态， ，，，，起劲推动解决现场保存的问题和难题；；； ；； ；大修中后期组织各人多次开展质量转头看事情， ，，，，包管大修各项目顺遂完成 。。。。。
为贯彻落实“事情认真人为中心”理念， ，，，，徐海涛协调大修责任司理、质量控制小组组长、大修协调、准备工程师等人在现场集中办公， ，，，，提高相同效率， ，，，，镌汰事情认真人往返奔忙时间 。。。。。
为进一步给事情认真人减负， ，，，，在充分学习借鉴相关单位先进履历的基础上， ，，，，他团结事情现实， ，，，，推出“维修质量控制卡”模式， ，，，，进一步简化事情流程、提升现场维修效率 。。。。。
别的， ，，，，徐海涛还推动通例岛阀门三级妄想管控、通例岛转动装备责任制落实及集团内首次实验凝汽器项目一票制等事情， ，，，，起劲争取实现大修中“再判断一次及格、零指标事务、零跑冒滴漏、妄想吻合度100%”的高目的， ，，，，他所认真的自力版块清静、质量、KPI等量化指标多次在公司内排名第一 。。。。。
坚守抗疫， ，，，，为机组保驾护航
为包管机组清静运行， ，，，，核电站每年春节都要安排职员值班 。。。。。2020年春节， ，，，，因新冠肺炎疫情防控形势突然严肃， ，，，，很多多少回老家过春节的同事短期内都不可返岗， ，，，，徐海涛坚守在生产一线， ，，，，直到3个月后同事们顺遂返岗 。。。。。
为确保疫情时代磨练事情按妄想举行， ，，，，徐海涛组织建设现场抢修突击队， ，，，，肩负因由相助单位职员缺乏导致无法执行的现场磨练使命 。。。。。
除了现场事情， ，，，，徐海涛还带动自动思索公司防疫政策的宣传， ，，，，在UA旋转门显眼位置设置展板， ，，，，并按期更新内容， ，，，，确保公司防疫政策宣贯的实时性；；； ；； ；作为部分工会主席， ，，，，他牵头组织部分工会委员对隔离员工举行上门慰问， ，，，，让员工感受到公司的眷注 。。。。。
前行不忘来时路， ，，，，初心不改梦归处 。。。。。在追逐梦想的路上， ，，，，徐海涛十几年如一日斗争在一线， ，，，，每一个专注的眼神， ，，，，每一个冲锋现场的身影， ，，，，都是他职业生涯的真实写照， ，，，，都是他在用自己的现实验动践行“严慎细实”的事情作风 。。。。。
